日本の中心で
人事を学び
自分の働きたい場所へ
２人目の総務人事
滋賀・彦根など ｜ 〜 2026.7.20
人の心を、建築で受けとめる
建築設計
東京・吉祥寺 ｜ 〜 2026.7.17
ロジカルなまちづくり
戦略と信頼で
エリアの価値を上げる
施設運営管理、プロデューサー、ディレクター
東京・京橋、中野など ｜ 〜 2026.7.17
老舗旅館に、現代アート
フロントスタッフ
栃木・那須塩原 ｜ 〜 2026.7.17
平和と民主主義のために
宣伝のチカラを活かす
企画営業
京都・久世殿城町 ｜ 〜 2026.7.13
まちの一部になるホテル
フロントの外で
つなげる旅と日常
宿泊サービス、マネージャー補佐
東京・上野、秋葉原、水道橋 ほか ｜ 〜 2026.7.27
医学会もフードフェスも
領域問わず
成功にコミットする
制作プロデューサー
東京・麹町 ｜ 〜 2026.7.13
機械と機会で
生きるとはたらくを
地続きにする
就労支援スタッフ
神奈川・横浜 ｜ 〜 2026.7.10
百余年つづく道具店
良い理を
柔軟に楽しく
広報
東京・台東 ｜ 〜 2026.7.9
目の前でいのちが育つ
問いが生まれる
日常が変わる
宿泊施設運営、販売、調理補助、広報
千葉・木更津 ｜ 〜 2026.7.9
本のある場づくり
想像が未来をひらく
ブックディレクター、ディレクターほか
東京・御茶ノ水 ｜ 〜 2026.7.9
世界をやわらかく
透明なコットンを伝える
企画営業
東京・日本橋 ｜ 〜 2026.7.8
アートがひらく
福祉と地域
企画制作・事務
東京・中野 ｜ 〜 2026.7.8
最近、カヤックやワナ猟ばかりして、仕事しているの？と聞かれる。仕事しないことが仕事、みたいなところがあります。
一人ひとりの主体性を活かしていくには、自己決定が大切です。自分たちで課題を発見し、話し合い、解決し、次の問いを見つけていけるようになりました。
３年前なら、その課題に気づかなかったかもしれない。誰かが気づいたとしても、「じゃあどうする？」まで進めなかった。３年前のメンバーが悪いわけではない。何かが変わったのだ。
最も大きな変化は、システムやルールではなく、コミュニケーションを積み重ねていること。年に４回の合宿。２ヶ月に１度のインタビュー。週３日は顔を合わせて一緒に働く。ここで言うシステムとは、たとえば人事制度とかビジョン・ミッションとか。
組織論において、かつての自分はテクニカルな部分ばかりに着目していた。新しい理論に飛びつく。理論をインストールしてしまえば、会社がうまくいくと思っていた。でも主体性は、システムからは生まれない。信頼から生まれる。そして信頼を醸成するのは、コミュニケーションの積み重ねなのだ。人間だもの。
その結果、チームで更新できるシステムが生まれる。コミュニケーションから生まれたシステムは、トップが組織を支配するためのものではなく、みんなで学習し、振り返り、進んでいくための手段となる。システムもまた、コミュニケーションの一部になる。
コミュニケーションを積み重ねていくと、経営者の役割はなくなっていく。厳密に言えば変わっていく。それはまた今度書いてみます。（ナカムラケンタ）
あなたのふるさとになる宿
サービススタッフ
東京・奥多摩 ｜ 〜 2026.7.7
ふたりの佳き日に
想いを重ねて
営業企画・生産管理
東京・世田谷 ｜ 〜 2026.7.20
着るたび、仕舞うたび
自然にもどる
一人ひとりのevam eva
ショップスタッフ
首都圏、関西、山梨、仙台、福岡 ｜ 〜 2026.7.17
工芸のあり方も
社内改革も
おもしろがってつくるもの
総務課長、店舗スタッフ
愛知・瀬戸 ｜ 〜 2026.7.9
ともにつくる
温泉と福祉の国
すぎうらんど
マネージャー
北海道・三笠 ｜ 〜 2026.7.14
世界三大漁場のまちを
暮らしながら、編集する
移住コーディネーター・取材執筆
岩手・大船渡 ｜ 〜 2026.7.6
一緒に生きているパン屋
話して、考えて、つくる
パン製造スタッフ
※募集要項が一部変更となりました(2026/06/11)
徳島・神山 ｜ 〜 2026.7.6
タイの食卓に
ニュージーランドと
日本の文化が混ざったら
ホールスタッフ
東京・清澄白河 ｜ 〜 2026.7.3