リモートも
愛犬と出社もOK
歯車ではなく、核になる
webディレクター
岐阜・岐阜、リモートワーク ｜ 〜 2026.3.18
めんどうだけど、たまらない
可能性が開く瞬間
教育魅力化コーディネーター
島根・島前 ｜ 〜 2026.3.18
北海道一筋
ぶれないドーナッツ屋の挑戦
店舗スタッフ、セントラルキッチンスタッフ
東京・学芸大学など ｜ 〜 2026.3.17
しごとゼミ
ごきげんな大人がいる
まちのつくりかた
リトルトーキョー4F・オンライン
お風呂とサウナで
工芸の村を沸かす
自由に遊ぶ、番台さん
番台
静岡・静岡 ｜ 〜 2026.3.16
カフェとまちと水門と
モノもコトもつくっちゃう
変化をやめない鉄工所
営業マーケティング、メタルクリエイター ほか
福岡・柳川 ｜ 〜 2026.3.16
与えられるのでなく
自分で見つける
500人の村に飛び込む
大人の地域留学生
山梨・丹波山村 ｜ 〜 2026.3.12
村民に近く
お客さんに近い
村まるごとひとつのホテル
ホテルマネージャー、ホテルサービススタッフ
山梨・小菅村 ｜ 〜 2026.3.11
好きだから伝えられる
森にも人にもやさしい
家づくりの話
広報
東京・立川 ｜ 〜 2026.3.10
愛と責任を持って
舞台を影から支える
「裏方」の仕事
劇場管理スタッフ
千葉・浦安 ｜ 〜 2026.3.6
医療と人の
あいだに立つ
はじめての広報
広報・ブランドマネージャー
埼玉・狭山 ｜ 〜 2026.3.6
命めぐる
里山の温泉街の
ジビエフレンチレストラン
調理・サービススタッフ
熊本・黒川温泉 ｜ 〜 2026.3.5
「会社のことを自分たちで決められるの、いいな」
今年のボーナス原資をどう分配するかをみんなで話し合ったあと、あるメンバーがぽつりとそう言った。
シゴトヒトでは、業績に応じて決まるボーナスの原資を、社員同士で話し合って分配している。
今年は償却費が想定より多く、原資はそれほど多くなかった。それでも前向きな声が多く、いい時間だったと思う。
シゴトヒトでは、実はボーナスだけでなく給与も自分たちで決める。まず各チームが1年の事業計画を立て、会社全体の計画が決まる。するとチームごとの人件費の枠も決まる。経営がその計画を承認すれば、その範囲で人件費をどう分配するかはチームに任される。
メンバーそれぞれが希望給与を出し、合計がチームの人件費に収まればそのまま決定。もしオーバーすれば、話し合って調整する。給与を少し下げるのか、計画を見直すのか。決め方も含めて、チームに委ねている。
ボーナスは計画を上回った場合に支給される。残業代が増えると原資と相殺されてしまうため、チーム内で残業を減らす動機も自然と生まれる。
ちなみに今年のボーナスは、話し合いの結果、計画を達成したチームに分配することになりそうだ。
自分たちで自分たちのことを決められるのは、健やかだ。（ナカムラケンタ）
しごとバー, しごとゼミ
ハンガーから考える
「既知の未知化」
リトルトーキョー4F
海のまちの
商店街が
まるごとホテルになったら
支配人、運営マネージャー、シェフ
高知・須崎 ｜ 〜 2026.3.17
映画「有り、触れた、未来」
上映会
リトルトーキョー4F
本当のうつくしさは
あるだけで伝わる
桑名、一組だけの宿
ホテルレセプションスタッフ
三重・桑名 ｜ 〜 2026.3.17
健やかな風土を育む
おばんざいバーと
セレクトショップ
店長候補、広報・PR、食のディレクター
熊本・黒川温泉 ｜ 〜 2026.3.16
遊びを取り戻す場所が
森町にある
マウンテンバイクが走る森
施設責任者、運営スタッフ
静岡・森町 ｜ 〜 2026.3.13
有機農業でつなぐ
1000人のまちの未来
有機農業や食産業に関わるマルチワーカー
島根・弥栄 ｜ 〜 2026.3.10